Centrala begrepp inom digital transformation och förändringsledning

ORDLISTA

Centrala begrepp inom innovation och digitalisering

Här förklarar vi de viktigaste termerna och modellerna inom innovationsledning, digital transformation och förändringsledning – på ett sätt som är lätt att förstå och använda.

Alla Strategi Metodik & ramverk Digitalisering Ledarskap

ADKAR-modellen

En modell för individuell förändring utvecklad av Prosci. ADKAR står för Awareness (medvetenhet), Desire (vilja), Knowledge (kunskap), Ability (förmåga) och Reinforcement (förstärkning).

Agilt arbetssätt

Ett iterativt och flexibelt sätt att arbeta som betonar snabb leverans, kontinuerlig förbättring och nära samarbete med intressenter.

ASE-metodiken

Innowhys forskningsbaserade ramverk för strategisk innovationsledning. ASE står för Assess (kartlägg nuläget), Strategize (skapa riktning) och Execute (genomför och förändra). Metodiken kopplar ihop analys, strategi och exekvering på ett systematiskt sätt.

Change management

Se förändringsledning. Den engelska termen för det systematiska arbetet med att leda organisationer och individer genom förändring.

De tre horisonterna

McKinseys modell för att balansera innovation på kort, medellång och lång sikt.

Digital mognad

En organisations förmåga att effektivt använda digital teknologi för att skapa värde. Digital mognad handlar inte bara om teknik utan även om kultur, ledarskap, processer och kompetens.

Digital transformation

En genomgripande förändring av hur en organisation skapar värde genom att integrera digital teknologi i alla delar av verksamheten.

Digitaliseringsstrategi

En övergripande plan som beskriver hur en organisation ska använda digital teknologi för att uppnå sina verksamhetsmål. En bra digitaliseringsstrategi är kopplad till verksamhetsstrategin och adresserar teknik, organisation, kompetens och kultur.

Förändringsledning

Systematiskt arbete med att leda människor och organisationer genom förändring. Förändringsledning handlar om att skapa förståelse, engagemang och förmåga hos medarbetare att anamma nya arbetssätt, processer eller teknologier.

Innovationsledning

Förmågan att systematiskt leda och organisera innovationsarbete i en organisation. Det inkluderar att skapa strukturer, processer och en kultur som möjliggör innovation.

ISO 56000

Den grundläggande standarden i ISO:s innovationsserie. ISO 56000 definierar centrala begrepp, principer och terminologi för innovationsledning.

ISO 56001

Internationell standard för ledningssystem för innovation. ISO 56001 ger organisationer ett ramverk för att systematiskt arbeta med innovation.

ITIL

Information Technology Infrastructure Library – ett ramverk med bästa praxis för IT-tjänstehantering (ITSM).

Kotter 8-stegsmodell

John Kotters välkända modell för att leda organisatorisk förändring i åtta steg: skapa brådskande, bilda en styrande koalition, utveckla en vision, kommunicera visionen, undanröja hinder, skapa kortsiktiga vinster, konsolidera och förankra förändringen i kulturen.

Nulägesanalys

En systematisk kartläggning av en organisations nuvarande situation – styrkor, svagheter, möjligheter och utmaningar.

Omvärldsanalys

En systematisk kartläggning av externa faktorer som påverkar en organisation – teknologiska trender, marknadsutveckling, regelverk, konkurrenter och samhällsförändringar.

Operativ modell

En beskrivning av hur en organisation organiserar sina resurser, processer och styrning för att leverera värde.

Strategisk handlingsplan

En konkret och prioriterad plan som översätter en strategi till genomförbara initiativ.

Target Operating Model (TOM)

En beskrivning av hur en organisation ska fungera i sitt önskade framtida tillstånd. En TOM definierar processer, roller, teknologi, styrning och kultur.

TOGAF

The Open Group Architecture Framework – ett ramverk för enterprise architecture (verksamhetsarkitektur).

Visar 20 av 20 begrepp

Vill ni veta mer?

Vi hjälper er att navigera begreppen – och omsätta dem till verklig förändring i er organisation.

Kontakta oss →